許多貿易印刷廠感覺印刷做生意愈來愈不太好混，四處了解怎樣轉型，除開互聯網印刷之外，大部分印刷廠考慮到的個轉型總體目標居然是包裝印刷。倘若，我們覺得合版印刷是那時候印刷廠轉型獲勝的好例子，那麼，轉型包裝印刷是否也很有可能采用合版方式？非常值得好好地科學研究一下。

許多貿易印刷廠感覺印刷做生意愈來愈不太好混，四處了解怎樣轉型，除開互聯網印刷之外，大部分印刷廠考慮到的個轉型總體目標居然是包裝印刷！

貿易印刷困擾：供大于求造成 的“價錢負值”

貿易印刷范圍的困境來自于供大于求，由于印刷機過多，超出了銷售市場需要，因此 每多一臺印刷機便會造成 銷售市場勻稱價錢著陸一點點，的價錢跟五年前較為的差別是“價錢負值”：早已就是一個“價錢主要參數”乘于“多出去的印刷機數量”，實際上不權威專家去找到這一價錢主要參數，殊不知供大于求就是這樣悄無聲息地危害了所有 印刷產業鏈。

印刷機數量提升是由于印前跟印刷的智能化，讓每一臺印刷機都能印出相仿質量的印刷品，一家印刷廠僅有看中銷售市場的發展趨勢，就添購印刷機來處理提升的工作。但是選購新設備當今，這個印刷廠的做生意無論有不持續發展，這臺印刷機都是會對總體產業鏈無私奉獻一點點“價錢負值”。倘若我們查一查全國各地的印刷總值（自始至終是差不多或少量提升）跟印刷機數量（許多同行業添購了新手機或二手機），就很有可能知道價錢負值這數年的正發展并不是斬盡殺絕。

包裝印刷跟貿易印刷都經歷了類同的發展趨勢歷史時間，智能化讓大伙兒的差異化著陸跟導致價錢負值的效用類同，僅僅覺得上電子書籍、社群營銷互聯網、網上購物這種新東西實際上危害大伙兒的日常生活，但對包裝不顯著的危害而已。

轉型包裝印刷并并不是看上去這么漂亮

包裝印刷采用的機器設備乃至從印前到印刷的步驟，跟自身生產車間里的差公以，并不像互聯網印刷好像得轉型成IT企業，圈好像轉得太大。另一個論點論據是期刊雜志、廣告宣傳遭受電子書籍跟移動通訊方法的危害，覺得中受沖擊性很厲害，包裝盒子不管怎樣還不聽說會被哪一項新方法替代。

從這兩個方面看來，好像是公平的揣摩，但是進一步你早已深陷了“如果你手里僅有一把錘子時，便會把全部的難題都當做鋼釘來解決”的謬誤中。

倘若我們知道，許多貿易印刷廠已經遭遇轉型課題研究，而包裝印刷是隨便轉型的迷底，照這類發展趨勢發展趨勢下來，個的便是包裝印刷廠。

公以的未來，銷售市場上就很有可能展現一批新的包裝印刷廠，她們并不是初學者，只是從貿易印刷轉型回來的同行業，當跨界營銷回來搶食早已供大于求的包裝銷售市場的情況下，包裝印刷的談判桌上必然更不太好混。

合版印刷做生意方式是不是很有可能考慮到？

回望看一下貿易印刷的歷史時間，除開智能化從開始產生市場競爭優勢，到終消彌差異化對總體產業鏈的危害之外，也有一項不容忽視的危害便是合版印刷做生意方式的展現。，這種合版印刷被我們視作互聯網印刷的意味著，15～前，她們豈但不網址，乃至不主動拼大版手機軟件，就開始了那時候“不的”做生意方式。倘若，我們覺得合版印刷是那時候印刷廠轉型獲勝的好例子，那麼，轉型包裝印刷是否也很有可能采用合版方式？

合版方式的獲勝有脈絡可循，便是運用量（許多活共享一個版）跟規范（固定不動的名片尺寸、限制好的打印紙張等），讓拼大版做得有經濟效益（一定要知道，環球的合版印刷廠都是以手工制作拼大版開整個），這種要素很有可能創造發明出充足優勢的價錢。

倘若，一家包裝印刷廠原先就才華出眾生產制造各種各樣的包裝盒子，為什么不試著把包裝盒子的規格型號限制好，不必哪些活都接，運用規格型號程度，就會有機遇做到有效的印刷成本、有經濟效益的方案。只有一個“全新小盒子 IMP”那樣的手機軟件，讓電腦上幫你方案“是多少一百多個小盒子，在多臺印刷機里印刷”的發展組成，就能幫你方案包裝盒子的合版印刷工作。

，許許多多的包裝盒子需要基本上也不需要500個那么多。倘若一個企業只提前準備送150份禮，常常為了更好地印刷過多的小盒子而郁悶，聽見“印刷150個跟印刷500個價錢差公以”就感覺無法下決策。倘若有一家印刷廠能明確提出150個小盒子的公平便宜，做生意就拿到手了。這就是包裝盒子印刷“無經濟效益”的重要點，也就是變化做生意方式的難能可貴機遇。

很有可能先界定好是多少十種或上千種包裝盒子模版，就算運用一本樣書，其印刷精致并說搞清楚這些界定好的小盒子規格型號，相互配合的同行業僅有說動顧客在設計方案小盒子時采用界定好的模版，就能以的價錢一次印刷小量小盒子（或是低于200個小盒子都很有可能），處理顧客多印了一大堆無可奈何運用的小盒子的郁悶。

有不網址又何妨？

僅有能準確操控每一個小盒子的生產制造成本，這一做生意方式就能運行，而建設網站、在網頁頁面上提供設計方案漂亮包裝盒子的作用，那么就下一步再說吧！

做生意方式的變化不太可能一步到位，全部的互聯網印刷廠的創破都一樣，得從具體產業鏈提供鏈中尋找需要改進的“無經濟效益”開始，慢慢學習培訓調濟，才能有效地提供銷售市場“少的公平價錢”。

從未聽說哪一家互聯網印刷廠，一開始花了是多少百萬元，建了功能完善的網址，設備了存有全新作用的印刷機，終考試成績偉業的。

山雨欲來風滿樓，轉型考慮到包裝盒子合版印刷的做生意方式，有何不可？